Казахстанские инвесторы взялись за "Оранту" всерьез

В начале прошлого месяца Украина стала свидетелем активных торгов за крупнейшую украинскую страховую компанию (СК) "Оранта". Казахстанский банк "ТуранАлем" (БТА) и российский "Альфа-Банк" почти два часа соревновались в лучшей цене за 25%+1 акцию компании. "ТуранАлем", в собственности которого уже был 45-процентный пакет "Оранты", победил, увеличив, таким образом, свою долю в страховой компании до 70%+1 акция. О том, как будет складываться дальнейшая судьба "Оранты" и ее лайфовой "дочки", корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ рассказал заместитель председателя Совета директоров БТА Еркин Татишев.

Как Вы объясните факт получения СК "Оранта", по ее официальному отчету, в январе-сентябре чистого убытка в сумме 4,695 млн.грн. против 3,73 млн.грн. чистой прибыли за аналогичный период 2006 года?

Это естественно, ведь идут активные инвестиции в инфраструктуру, в IT, в сервис и большие отчисления в резервы. В текущем режиме инвестиции отражаются в виде убытков, но в будущем все это будет приносить прибыль.

Какой рынок - лайфовый или рисковый - более интересен казахстанским инвесторам "Оранты"?

Это разные рынки. На рисковом рынке "Оранта" - лидер, а лайфовый рынок только начинает развиваться. Нужно еще создавать его инфраструктуру, нужно, чтобы люди поняли, что "лайф" может быть хорошим источником накопления. Оба рынка нам интересны и как только лайфовый рынок будет готов, мы начнем продавать свои услуги.

Это означает, что "ТуранАлем" планирует покупать и "Оранту-жизнь"?

Да, мы рассматриваем возможность покупки акций из оставшегося пакета "Оранта". Мы также планируем сделать "Оранта-жизнь" частью нашего страхового бизнеса в Украине, частью группы БТА. Я считаю, что перспективы у компании - отличные.

Сколько средств БТА планирует вложить в страховой бизнес в Украине?

Имеющаяся инвестиционная программа компании предусматривает около $30 млн. инвестиций, часть из которых уже проинвестирована в течении последних двух лет, но точная сумма необходимых инвестиций будет определяться темпами развития рынка и активностью конкурентов. Акционеры компании готовы инвестировать столько средств, сколько потребуется для сохранения лидирующих позиций компании на рынке и дальнейшего наращивании доли рынка.

Инвестиции БТА в Украину в целом включают запланированные инвестиции в капитал партнерского банка "БТА Банк" (Украина) и последующего увеличения капитала этого банка. Суммарный объем инвестиций в "БТА Банк" (Украина) может составить более $100 млн. в течение следующего года для обеспечения интенсивного роста банка.

Планирует ли БТА еще какие-либо покупки на страховом рынке Украины?

В рамках страхового бизнеса мы покупок больше не планируем. Будем развивать то, что уже есть.

Принесет ли казахстанский инвестор какие-либо новые продукты в СК?

Конечно. Это будет обмен продуктами Украины и Казахстана. Так, "лайф" в Казахстане начали отрабатывать раньше и он становится популярным, представляя собой альтернативу накопительным пенсионным фондам.

Насколько актуален для нового акционера кадровый вопрос?

Сегодняшняя команда СК "Оранта" достаточно профессиональна, но для ее усиления нужно добавить менеджеров из хороших европейских компаний, близких по рынку, по духу. Европейский страховой рынок более развит и можно будет перенять опыт его профессионалов. Кроме того, в "Оранте" уже работает персонал из Казахстана. Но в Казахстане дефицит кадров, пожалуй, даже больший, чем в Украине.

Специалисты из Украины или из Казахстана будут приглашены на ключевые посты?

Они уже работают. Так, Олег Спилка (нынешний председатель правления СК "Оранта", - ред.) вполне адекватен потребностям рынка, профессиональный менеджер. Он понимает, в каком направлении должна развиваться "Оранта". В его команде работают другие талантливые менеджеры. И в правлении, и в Совете директоров работают менеджеры из Казахстана. Но и из Европы нужно вливать, так сказать, "свежую кровь".

В последнее время эксперты говорят о значительных препятствиях в ведении бизнеса в Украине. Какие основные недостатки видите Вы?

Украинское законодательство - это типично для развивающихся стран - требует дальнейшей отработки по разным отраслям экономики. Рейдерство приносит Украине большой вред. Тем более, что оно поддерживается судебными властями и другими силами. Рейдерство подрывает имидж Украины и страшит инвесторов.

Если эти вопросы будут решаться, рынок – легализовываться, становиться прозрачнее, а законодательство – улучшаться, то украинская экономика будет расти быстрее. Хотя все эти недостатки, в значительной степени, это издержки роста.